前几日在成都见了位厂...

前几日在成都见了位厂家朋友，一起在一家茶馆聊了好一会天。朋友对于目前医疗行业的现状甚是忧虑，降薪还好说，最为的担心莫过于被炒鱿鱼。朋友公司原来在四川包括工程师有八个人，现在只剩下他一个了。

前段时间公司老总来了一趟成都，对于他这位唯一在四川的“独苗”有了新的一番交代。公司老总给了他两个选择，第一个选择是让朋友充当四川总经销角色，自己去发展二级经销和终端。关键是目前四川已经有了一位总代理，莫不是让他取而代之？

朋友这事肯定是不敢干，因为总代已经跟他说了很明白，如果取消他代理就马上换品牌。这卸磨杀驴或者说过河拆桥（原总代理帮他把市场做起来了）的做法会导致朋友在整个医疗圈名声变坏掉，以后再想在医疗圈里混是不太可能了。

第二个选择是让朋友以后从代理商那里领工资，公司则象征性给代理商补点货。这种方式我从事医疗行业几十年却是头一次听说，让我感觉这是老板想减负想疯了吧？这么搞，不是让朋友成了代理商的业务员了吗？原本的商业合作变成了雇佣关系，以后朋友自己想做点事就要处处受制于人了。

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