还有不到一周的时间，以太坊就要实施“合并”计划，从初始的工作量证明（PoW）转换成权益证明（PoS）的出块方式。从此以太坊上矿工挖矿的景象就要远离我们，成为历史。
众所周知，以太坊是一个庞大的生态系统；虽然不能撼动比特币这个区块链虚拟货币鼻祖的头衔，但是链上几千个去中心化应用和智能合约，再加上几个第二层的解决反感，足以让其他区块链虚拟货币世界的小弟们敬仰，稳坐第二把交椅。
但是就是由于这么多的去中心化应用，从而导致网络忙碌，也让使用以太币交易的用户承担着昂贵的交易费用。转换为权益证明可以帮助以太坊区块链更加节能，省钱。
不知道对广大的普通用户来说，节能有多大的吸引力，不过省手续费这一条肯定能够吸引所有的眼球。不过“合并”计划只是以太坊转型的其中一步。之后还有陆续进行汹涌（Surge）、边缘（Verge）、清除（Purge），以及挥霍（Splurge）等升级阶段。
汹涌阶段包括支持第二层的可扩展性并降低 呼叫数据的手续费用[1]。也就是说，在目前这个阶段，既没有矿工疯狂赚钱，也没有降低的手续费。所以大家还是别太拿着以太币肆意挥霍，手续费还是一个招惹不起的坑。
对于矿工来说，转型为权益证明无疑是一个很大的打击。个体的矿工肯定无法对抗拥有众多注资的验证者，全球第四大矿池Poolin由于矿工散户纷纷提取以太币，出现下流动性问题；从而暂停其钱包服务中的提取虚拟货币的功能[2]。想不到中心化交易冻结资金的工作，矿池也出现了。当然中心化交易所也在这个时候提出暂定提取以太币的服务。
这些异象肯定会对市场带来了不小的冲击。一时间以太坊伟大复兴和世界末日的两种说话同时出现在网络上。不过对于想赚钱的大公司们来说，他们做的则是逐步开启以太币质押功能，争取走在翻天覆地的变化的前面[3]。
试想以太坊的手续费从几十、几百美刀下降到几毛钱，速度也会变得飞快。这在一年前可能还是痴心妄想。如果当上面描述的“汹涌”真将费用降下来之后，那么我们想在使用的以太坊二层，比如说Polygon会不会因为没有用处了从而消失？
首先，我们还不知道以太坊在转型为权益证明之后，费用的降低以及速度的提高能达到什么程度。所以以速度和便宜著称的狂战解决方案还是有自己的一席之地。况且，Polygon区块链目前正在构建其个人多链社区作为第二层答案。
其次，在“合并”阶段，以太坊做到的只是共识机制的改变，而不是网络容量的扩大。“合并”本身并不会解决昂贵的费用或提高以太坊的速度，因此Polygon将继续成为快速和廉价交易的必要条件。即便到了“汹涌”阶段，即便费用得到了大量的降低，提速这件事还是做不到。
其实当费用降低之后，会有更多的原本已经不再以太坊区块链上操作的交易可能又会从币安智能链，Solana，或者Avalanche等链上回归；即便应用不再回头，也保不住其他研发者不继续在以太坊上面开发新的产品。速度还会在迅速提高之后，逐渐下降。Polygon和其他第二层链有效的分担了以太坊主链上面的工作量[4]。
以太坊官方认为：
第 2 层扩展是解决可扩展性三难困境同时保持去中心化和安全的唯一方法[5]。
从单纯的短期买卖的角度出发，以太坊的转型可能会引起其所有像Poloygon这样的第二层扩展侧链本身价值的破动；但是就技术层面，以及功效方面来看，Polygon不会迅速消失。
这是我连续第三周提到Web 2.0和Web 3.0相结合的产物。这周看到一条新闻：日本逐渐开始推广Web 3.0和虚拟货币NFT。
媒体软件，很像微信的Line上也增加了NFT的交易市场。更多的原有网络2.0的软体和3.0，区块链以及虚拟货币相结合。
Line是日本最有影响力的交流软件，在不使用微信的东亚、东南亚地区也能看到它的身影。在这么一个家喻户晓的系统中出现虚拟货币世界的产品，无疑能够促进区块链科技和金融的知名度[6]。
不过，我个人的理解和想法，因为在Web 3.0的应用融入2.0的功能可能更加事半功倍。比方说虫洞3所建立的连接推特和区块链社交媒体STEEM之间的桥梁。
虫洞3让很多已经拥有STEEM账户的用户可以轻松将自己在推特上的推文发送到区块链上；并且让自己在推特上原本没有收益的短文能够获得区块链上的价值。
不过让我们从另一个角度思考；在STEEM上的用户肯定没有在推特上面的人多，那么一个产品如果想更多的拥有更多的用户那么则应该选择让用户基数更多的一方使用自己的产品。
那么，如果研发一下让推特用户更加喜爱的功能，比如说定时发放推文，推文管理等等功能。长期使用推特的用户应该知道想Buffer，Hootsuite这类平台。他们的主要功能就是能够管理个人或者企业的自媒体社交文宣；而且这些平台都不是免费的。这些要花钱的平台能够活下去的主要原因就是他们有效的统一了所有自媒体平台的工作。推特，非死不可，油管，一个平台可能完成所有自媒体平台的工作。
方便，是一个重要的吸引用户的地方。
如果一个网络3.0的平台能够完全管理网络2.0的产品，让用户能够在一个3.0平台上完全完成所有包括2.0和3.0网络上的工作，那么2.0的用户将不约而同的来到这个3.0的平台上；哪怕只是做2.0的工作。 久而久之，3.0的内容也会耳熏目染，成为2.0的用户熟悉的渠道。
当然，我不是说虫洞3需要研发2.0自媒体的周边产品。每一个产品的研发还是要看团队的人员配置，术业专攻等等因素。像Hootsuite这样的平台是一个拥有1000多职工的私人企业；往往研发去中心化金融产品的团队不会有这么多的人力。
不过，个人认为，如果能够增加一下能够吸引当今网络世界，这个平时没事会看看油管，在推特上掐架的用户眼球的功能，还是能够更多的在潜移默化中像所有的“普通”用户传递3.0理念。